Samenwerking binnen teams is niet voor niets belangrijk—het levert resultaten op. Maar wat zijn de sleutels tot een effectievere samenwerking binnen jouw bedrijf? Laten we samen het antwoord ontdekken.
Wat is samenwerking binnen een team op de werkvloer?
Tegenwoordig kunnen we er niet omheen: het informatietijdperk heeft de manier waarop we leven, denken en werken veranderd. Teams zijn niet langer gebonden aan één locatie of tijdzone, en communicatie is verschoven van hiërarchische naar flexibelere structuren. Dit stelt teams in staat om hun eigen samenwerkingsstrategie te ontwikkelen, waardoor ze beslissingen kunnen nemen, verantwoordelijkheden kunnen delen en successen samen kunnen vieren.
Uit onderzoek blijkt steeds weer dat effectieve samenwerking binnen teams de productiviteit en betrokkenheid vergroot, ongeacht de grootte of sector van een bedrijf. Teamwork betekent vaak dat diverse teamleden samenkomen om ideeën te bedenken, open te communiceren en elkaar te ondersteunen bij het behalen van doelen.
Meerdere rapporten, enquêtes en studies over de moderne werkplek tonen aan dat samenwerking binnen teams de productiviteit verhoogt, ongeacht de bedrijfsgrootte of sector. Maar wat betekent samenwerking eigenlijk?
Volgens de Oxford Dictionary of English is samenwerking “het samen met iemand werken om iets te produceren.” Een studie van Frost & Sullivan, “Meetings Around the World: The Impact of Collaboration on Business Performance,” breidt deze definitie uit door samenwerking te omschrijven als “een wisselwerking tussen cultuur en technologie, zoals audioconferenties, webconferenties, e-mail en instant messaging.”
Samenwerking is dus niet alleen het samen met anderen werken – in dit geval een team. Effectieve samenwerking binnen teams gaat verder dan simpelweg samenwerken; het draait om het gebruik van moderne technologieën om teams uit verschillende locaties en tijdzones met elkaar te verbinden. Dit maakt naadloze samenwerking tussen diverse teams mogelijk. Bovendien heeft samenwerking altijd een doel: het produceren van “iets.” In de zakelijke wereld is dat “iets” een resultaat. Achter elk resultaat schuilt een proces, en hoe effectiever dat proces verloopt, des te succesvoller de samenwerking binnen een bedrijf zal zijn. Nu we begrijpen wat samenwerking inhoudt en wat het oplevert, is het tijd om te ontdekken hoe jouw bedrijf kan profiteren van effectieve samenwerking binnen teams.
De voordelen van samenwerking binnen teams
De meest meetbare voordelen zijn natuurlijk minder tijdverlies en kostenbesparing. Het is geen verrassing dat effectieve teams belangrijke taken sneller afronden en deadlines efficiënter halen dan individuele medewerkers. Sterke samenwerking leidt vaak tot verbeterde productiviteit en minder obstakels, waardoor de organisatie soepeler functioneert.
Moderne technologieën veranderen de manier waarop teams samenwerken. Ze bieden mensen overal ter wereld toegang tot dezelfde informatie, wat vooral cruciaal is voor bedrijven met verspreide teams. Videoconferenties bijvoorbeeld verkorten de tijd die aan vergaderingen wordt besteed en verminderen de noodzaak voor dure zakenreizen, waardoor ze op zichzelf al een kosteneffectieve samenwerkingsstrategie vormen.
Een ander belangrijk voordeel is het gebruik van een team messenger. Dit is een krachtige oplossing voor zowel interne communicatie als samenwerking binnen teams. Het idee om een instant messenger te gebruiken voor communicatie is niet nieuw, maar je zult versteld staan van hoe nuttig de samenwerkingsfuncties zijn. De mogelijkheid om eenvoudig grote bestanden te delen, onbeperkte gespreksgeschiedenis, gratis audio- en videogesprekken en integraties met diverse productiviteitstools brengen alle benodigde informatie samen op één plek. Dit maakt team messengers vandaag de dag enorm populair.
Samenwerking geeft teamleden gelijke kansen om ideeën te delen en helpt je bedrijf zich te ontwikkelen tot een lerende organisatie. Teamleden krijgen meer inzicht in en respect voor diversiteit en nemen beslissingen die in het belang van het hele team zijn. Praktijkvoorbeelden laten zien dat een goed op elkaar afgestemd team zowel de individuele medewerker als de organisatie ten goede komt.
Wat zijn de voordelen van samenwerking binnen teams in jouw bedrijf? Laat je reactie achter in de comments!
Uitdagingen bij samenwerking binnen teams
De voordelen van samenwerking binnen teams zijn duidelijk, maar ze komen niet zonder uitdagingen. Dit zijn enkele obstakels die je bedrijf kan tegenkomen bij het creëren van effectieve samenwerking:
1. Informatie-overload
Er is zoveel informatie, zoveel tips en tools om uit te kiezen, dat het verwerken en toepassen van al die kennis een uitdaging op zich wordt. De reden voor deze overvloed is simpel: niemand weet dé perfecte manier om samenwerking binnen teams effectief te maken. Of beter gezegd, iedereen pakt samenwerking op zijn of haar eigen manier aan. De beste manier om hiermee om te gaan, is door je bedrijf en je team goed te kennen. Begrijp welke tips en tools bij jullie passen en filter wat echt waardevol is.
2. Geen directe resultaten
Een effectieve samenwerking opbouwen is een langdurig proces. Hoe hard je ook je best doet of welke tools je ook gebruikt, zichtbare resultaten laten op zich wachten. Sommige ongeduldige managers haken zelfs halverwege af. De enige manier om dit te overwinnen, is vertrouwen hebben – in jezelf, in je bedrijf en in het feit dat de inspanningen uiteindelijk de moeite waard zijn.
3. Extra kosten
Samenwerking kost niet alleen tijd, maar ook energie en geld. Soms is er een kenniskloof tussen teams of zelfs binnen een team. Sommige medewerkers hebben extra training nodig om nieuwe tools te leren gebruiken. Teams samenbrengen vanuit verschillende locaties of tijdzones vergt ook extra inspanningen van managers. Daarnaast kunnen samenwerkingssoftware en -tools flink in de kosten lopen, vooral voor startups of bedrijven die in zwaar weer verkeren. De oplossing ligt in het besef dat je team baat heeft bij het leren van nieuwe technologieën en het omgaan met diverse perspectieven. Bovendien bieden veel samenwerkingsplatformen gratis proefperiodes of zelfs volledig gratis versies.
4. Te veel e-mails gebruiken
We kennen allemaal het moment waarop onze inbox ons verrast met een recordaantal ontvangen en verzonden e-mails op één dag. Hoe hard softwarebedrijven ook proberen e-mails te vervangen, we blijven ze gebruiken. Soms is e-mail simpelweg de enige optie om een deal te sluiten. Maar als het gaat om samenwerking, is het tijd om over te stappen op team messengers, taakbeheertools en andere platforms die samenwerking sneller, eenvoudiger en interactiever maken.
Wat zijn jouw redenen om e-mails te sturen? Deel je gedachten in de comments!
5. Gebrek aan motivatie
Soms weigeren individuele teamleden simpelweg om samen te werken. Er is altijd wel iemand met een negatieve houding of een pessimistische blik. Deze ‘mopperaars’ klagen over alles, zijn de eersten die bezwaar maken en de laatsten die met een oplossing komen. Het is belangrijk om deze personen zo snel mogelijk te herkennen en een persoonlijk gesprek met hen aan te gaan.
In veel gevallen komt hun negativiteit voort uit een gebrek aan inzicht in hoe het bedrijf, het team of zijzelf kunnen profiteren van samenwerking. Als dit niet op tijd wordt aangepakt, kunnen deze individuen de productiviteit verlagen en de teamspirit ondermijnen, wat frustratie en conflicten veroorzaakt.
Deze uitdaging laat ook zien dat je team een sterke leider nodig heeft – iemand die teamleden motiveert, de waarde van samenwerking uitlegt en iedereen verenigt rond gemeenschappelijke doelen. Welke uitdagingen heeft jouw team ervaren bij het opbouwen van effectieve samenwerking? Deel je ervaringen in de comments!
Manieren om samenwerking binnen teams op de werkvloer te verbeteren
Het is inmiddels duidelijk hoe belangrijk samenwerking is en welke uitdagingen daarbij kunnen optreden. Tijd om te ontdekken hoe je het goed aanpakt. Hier zijn een paar tips om je team effectiever te laten samenwerken.
Zorg ervoor dat je teamleden goed met elkaar communiceren.
1. Geef het goede voorbeeld
Het succes van teamwerk hangt grotendeels af van de steun van managers en leidinggevenden. Zorg ervoor dat je een stimulerende omgeving creëert waarin samenwerking wordt aangemoedigd, en bouw een samenwerkingscultuur op binnen alle lagen van het bedrijf. Teamleden moeten zich vrij voelen om hun mening te uiten en in gesprek te gaan met collega’s én leidinggevenden.
Je kunt samenwerking niet afdwingen. Effectieve samenwerking ontstaat alleen als medewerkers vertrouwen hebben in het bedrijf en zich zelf ook vertrouwd voelen. Onthoud dat een ondersteunende werkrelatie bepalend is voor het toekomstige succes van teamwerk.
2. Stel duidelijke doelen
Een effectief team moet weten wat de gemeenschappelijke doelen zijn, hoe deze worden gemeten en waarop de focus ligt. Stel realistische verwachtingen, anders leidt het alleen maar tot frustratie in plaats van succes.
3. Bepaal rollen en verantwoordelijkheden
Teamleden moeten goed begrijpen welke rol zij spelen en welke verantwoordelijkheden ze hebben binnen de samenwerking. Vergeet niet om deze rollen regelmatig te evalueren en pas ze zo nodig aan, rekening houdend met de individuele kwaliteiten en groei van elk teamlid. Moedig medewerkers bovendien aan om meer verantwoordelijkheid te nemen en bied hen ondersteuning wanneer ze uitdagingen tegenkomen.
4. Organiseer het proces
Er is geen ruimte voor samenwerking zonder dat je de werkprocessen goed organiseert. Naast het bieden van steun, het opbouwen van vertrouwen en het verduidelijken van de rollen en verantwoordelijkheden van teamleden, is het ook belangrijk om een platform te bieden waarop het team ideeën kan delen of feedback kan geven.
Probeer je teamleden te betrekken bij belangrijke beslissingen met betrekking tot de projecten waaraan ze werken. Laat teams de voortgang van hun werk in real-time communiceren. Als je bedrijf met externe teams werkt, moet je gebruik maken van een geschikt projectmanagementtool dat de Scrum- of Kanban-methoden ondersteunt en flexibiliteit biedt voor organisaties. Dit helpt je om een samenwerkingsomgeving te creëren, waarbij meerdere teams zich kunnen richten op dezelfde doelen.
5. Voorzie je samenwerking van de juiste tools
Een samenwerkingscultuur vereist niet alleen een duidelijke organisatie en begrip van de bedrijfsprocessen, maar hangt ook af van de tools die je gebruikt om de communicatie binnen je team te verbeteren. De bedoeling van samenwerkingsmiddelen is om je team te helpen bij het realiseren van gemeenschappelijke doelen en de productiviteit te verhogen, door routinetaken sneller en eenvoudiger te maken.
Vandaag de dag zijn er honderden, zo niet duizenden tools waaruit je kunt kiezen. Ze verschillen qua taken die ze helpen oplossen, de functies die ze bieden, de prijs, de gebruikersinterface en veel andere factoren. Een combinatie van tools, zoals instant messaging, agile projectmanagementtools, blogs en wikis, moet gebruikt worden om teams te betrekken en effectieve samenwerking te bevorderen. Hoewel er veel mogelijkheden zijn, kan het een uitdaging zijn om een flexibele tool te vinden die goed integreert met de zakelijke oplossingen die je al gebruikt. Als je al software hebt voor team samenwerking en je wilt er meer aan toevoegen, is het verstandig om eerst te controleren of de nieuwe tool compatibel is met de tools die je momenteel gebruikt.
Hier is een korte lijst van enkele geweldige tools die je team samenwerking effectief kunnen maken.
Wat zijn enkele voorbeelden van samenwerkingshulpmiddelen?
Chanty — team samenwerkingshulpmiddel
Chanty is een eenvoudige teamchat voor naadloze communicatie en samenwerking. Wij helpen kleine teams productiever te worden door instant messages aan te bieden met een onbeperkte doorzoekbare geschiedenis, robuuste bestandsoverdracht en het centraliseren van meldingen van meerdere diensten op één plek.
Met als missie om bedrijfsprocessen te humaniseren, gaat Chanty nog verder. Workflows brengen structuur in gesprekken, waardoor teamleden belangrijke taken efficiënter kunnen coördineren. Audio- en videogesprekken, spraaktranscripten en integraties met populaire diensten transformeren Chanty in een krachtig zakelijk hulpmiddel.
Slack — team messenger
Slack is een teamchat met een indrukwekkende lijst aan samenwerkingshulpmiddelen. Jouw team kan profiteren van onbeperkte bestandsoverdracht, zoeken en archiveren (tot 90 dagen berichtgeschiedenis in het gratis abonnement), integraties met diensten zoals Google Drive, Box, Dropbox, Asana en Salesforce; projectmanagementtools zoals JIRA, Trello en Asana; Bitbucket, GitHub en GitLab repository-hostingdiensten, IFTTT applets, sociale media platforms zoals Twitter en LinkedIn, en meer. Slack biedt ook stem- en videogesprekken, schermdeling en samenwerkend notuleren. Bovendien heeft Slack nu ingebouwde workflows, automatisering en app-creatietools om teamprocessen te stroomlijnen en op maat gemaakte integraties te maken.
ProofHub — all-in-one werkmanagement
ProofHub is een uitgebreid projectmanagement- en samenwerkingsplatform dat een breed scala aan functies biedt om teams georganiseerd en productief te houden. Het platform stelt gebruikers in staat om tussen verschillende weergaven te schakelen, waaronder lijstweergave, kanban-bordweergave, kalenderweergave en Gantt-diagramweergave, wat flexibiliteit biedt in projectbeheer.
Met ProofHub kan elke taak een start- en einddatum toegewezen krijgen om ervoor te zorgen dat deadlines nooit gemist worden. Het platform biedt ook ingebouwde chat, bestandsoverdracht en online proeffunctie om samenwerking te stroomlijnen en duidelijke feedback op bestanden en afbeeldingen te geven. De online proeffunctie stelt gebruikers in staat om afbeeldingen te markeren en feedback te geven, waardoor het gemakkelijker wordt om samen te werken met teamleden of klanten.
Aritic — Interne Samenwerking
Een Instant Messaging-tool voor interne bedrijfssamenwerking. Aritic Swarm tilt teamcollaboratie naar een hoger niveau met een versleutelde beveiligde berichtenoptie.
De rijke gebruikersinterface, samen met groepsberichten en andere functies, maken Aritic Swarm een platform bij uitstek voor teams die vertrouwen op het motto ‘samenwerken’.
Het brengt al je teams samen op Aritic Swarm om te coördineren en de bedrijfsgroei te bevorderen.
Je kunt berichtkamers of groepen maken en ook één-op-één berichten verzenden. Upload video’s, afbeeldingen, documenten en andere bestandstypes, gebruik emoji’s in berichten, schrijf berichten met HTML-code. Formatteer berichten met vetgedrukte tekst, cursief of doorgehaalde tekst om belangrijke aspecten van je bericht te benadrukken.
Trello — projectmanagement
Trello is een projectmanagementtool die de Kanban-methode gebruikt om teams te helpen hun werkstroom te visualiseren en hun taken effectief te beheren. Met Trello kunnen teams borden maken die hun projecten vertegenwoordigen, waarbij elk bord lijsten bevat die de fasen van de projectlevenscyclus representeren. Elke lijst bevat kaarten die individuele taken vertegenwoordigen, en teamleden kunnen aan elke taak worden toegewezen indien nodig.
Trello is over het algemeen een gebruiksvriendelijke projectmanagementtool die ideaal is voor teams van verschillende groottes en industrieën. De intuïtieve interface, de aanpasbare functies en de integraties maken het een uitstekende keuze voor teams die hun werkstromen willen stroomlijnen en hun projecten efficiënt willen beheren.
Backlog — online projectmanagement
Naast zijn projectmanagement-, versiebeheer- en bugtrackingfuncties biedt Backlog ook een reeks samenwerkingshulpmiddelen om teams effectiever samen te laten werken. De samenwerkingshulpmiddelen van Backlog omvatten opmerkingen en vermeldingen, waarmee teamleden taken kunnen bespreken en feedback in real-time kunnen delen. Backlog biedt ook wikis en kennisdatabases, waardoor het gemakkelijk is om informatie en documentatie met de rest van het team te delen.
De taakbeheerhulpmiddelen van Backlog stellen gebruikers in staat om eenvoudig taken te maken en toe te wijzen, deadlines in te stellen en de voortgang te volgen. Backlog biedt ook Gantt-diagrammen en burn-down-diagrammen, die visuele weergaven bieden van projecttijdlijnen en voortgang. Deze tools helpen teams om op koers te blijven en weloverwogen beslissingen te nemen over projecttijdlijnen en middelenallocatie.
Skype — videogesprekken
Skype is een andere goed bekende videobeldienst en stemgesprekservice. Het is handig voor dagelijkse of wekelijkse gesprekken, videocontacten met remote teams, sollicitatiegesprekken, communicatie met klanten en de mogelijkheid om naar vaste telefoonnummers te bellen.
Naast de gratis basisfuncties biedt Skype betaalde functies voor bedrijven, zoals conferenties voor maximaal 250 mensen, compatibiliteit met MS Office-tools, integratie met andere zakelijke apps van derden en verbeterde beveiliging.
Pics.io — DAM tool
Pics.io biedt een reeks krachtige functies die het gemakkelijk maken om je middelen te beheren en te delen. Met Pics.io kun je je middelen organiseren in collecties, trefwoorden en tags toevoegen om ze gemakkelijk terug te vinden, en toegangsmachtigingen voor verschillende gebruikers en teams aanpassen. Je kunt ook bestanden direct binnen Pics.io previewen en bewerken, wat tijd bespaart en je workflow stroomlijnt.
Al met al is Pics.io een krachtige en gebruiksvriendelijke DAM-oplossing die een reeks functies biedt om je middelen effectief te beheren en te delen. De integraties, analysetools en aanpasbare toegangsrechten maken het ideaal voor gedistribueerde teams en organisaties van alle groottes. Door je middelen georganiseerd en gemakkelijk toegankelijk te houden, helpt Pics.io je workflows te stroomlijnen en je algehele productiviteit te verbeteren.
Cincopa
Met Cincopa kun je eenvoudig video’s maken, presenteren en delen met teamleden. Cincopa is een digitaal assetmanagement- en video-hostingplatform dat een breed scala aan functies biedt die zijn afgestemd op samenwerking tussen medewerkers. Met RecTrace kunnen teamleden zichzelf, hun scherm of beide opnemen en gepersonaliseerde video’s verzenden. RecTrace is een gratis Chrome-extensie die vanuit je e-mailbrowser gebruikt kan worden. Zodra je klaar bent met opnemen, wordt de video automatisch toegevoegd aan je e-mail. Je kunt ook door je Cincopa-videobibliotheek bladeren zonder je e-mailbrowser te verlaten!
Zendesk — klantenservice
Zendesk is een complete klantenservice-oplossing. Het biedt een aanpasbare interface, live chat-functies en integratie met applicaties zoals Salesforce en Google Analytics. Het helpt bedrijven ook om de klantbetrokkenheid te verbeteren en een beter inzicht te krijgen in hun doelgroep.
Een van de belangrijkste voordelen van Zendesk is het vermogen om bedrijven te helpen de klantbetrokkenheid te verbeteren en een beter begrip te krijgen van hun doelgroep. Het platform biedt een reeks analysetools en rapportagefuncties, waarmee bedrijven klantinteracties kunnen volgen, klanttevredenheid kunnen meten en inzicht kunnen krijgen in klantgedrag en voorkeuren. Deze gegevens kunnen bedrijven helpen gebieden voor verbetering in hun klantenservice-inspanningen te identificeren, evenals kansen voor groei en uitbreiding.
Google Suite, Dropbox — samenwerkingsapps
Google Suite is een geweldige oplossing voor remote teams. Het biedt de mogelijkheid om bestanden op te slaan, te organiseren en door te zoeken, gecombineerd met samenwerkingsfuncties zoals delen, bewerken en opmerkingen maken binnen documenten en applicaties. Naast het samenwerken aan marketinginhoud zijn er veel andere toepassingen, zoals het verstrekken van rapporten, vergaderverslagen en integratie met andere diensten.
Dropbox is handig wanneer je niet-tekstuele multimedabestanden of PDF’s wilt delen via een link, zonder je e-mailserver te belasten met grote bijlagen.
GanttPRO — projectbeheer
GanttPRO is een projectbeheertool gebaseerd op Gantt-diagrammen. De software heeft een mooie en intuïtieve interface, waardoor zelfs nieuwe teamleden gemakkelijk de omvang van het werk en andere cruciale details kunnen begrijpen. GanttPRO brengt de dagelijkse werkgerelateerde activiteiten van teams samen: taakbeheer, voortgangsbewaking, resource- en kostenbeheer, samenwerking binnen het team zelf, tijdregistratie en nog veel meer. De software kan een centraal punt worden waar teams elke dag samenkomen en hun productiviteit verbeteren door efficiënt projectbeheer.
Dit is een kort overzicht van software en tools die je team samenwerking kunnen bevorderen. Er is ook een uitgebreidere gids over technologische hulpmiddelen die je kunt gebruiken bij het samenwerken. De lijst bevat gedetailleerde beschrijvingen en prijzen van elke tool. Bekijk het artikel “50+ Geweldige Tools voor Team samenwerking“
Zoals je kunt zien, vind je vandaag de dag de juiste tool voor elke taak of activiteit waar je aan werkt. Om de juiste keuze te maken, moet je je behoeften en bestaande infrastructuur overwegen en niet bang zijn om te experimenteren. Hoe heb jij de juiste tools voor je team gekozen? Laat het me weten in de reacties.
Conclusie
Effectieve team samenwerking is een essentieel ingrediënt voor het algehele succes van een team. Het stelt je bedrijf in staat de productiviteit te verhogen, waardoor tijd en geld bespaard worden bij elk project. Bovendien kunnen teamleden door samenwerking waarden en verantwoordelijkheden delen en ervaren ze een gevoel van erbij horen in een grotere groep die zich richt op het behalen van een gemeenschappelijk doel.
De belangrijkste uitdagingen die bedrijven ervan weerhouden een collaboratieve cultuur op te bouwen, komen voort uit het onderschatten van de waarde van samenwerking.
Om effectieve team samenwerking een prioriteit te maken voor je bedrijf, zou je het volgende moeten doen:
- Begin met het stellen van een doel om team samenwerking in je bedrijf te verbeteren.
- Zorg ervoor dat je team de waarde van samenwerking net zo goed begrijpt als jij. Neem een individuele benadering als iemand iets mist.
- Beschouw samenwerking als een langdurig proces en wees bereid tijd, geld en moeite te investeren om het te laten slagen.
- Ondersteun en motiveer je team op de weg naar effectieve team samenwerking.
- Gebruik de juiste tools die je team samenwerking naar het volgende niveau zullen tillen.
Update: De toekomst van team samenwerking
Met de intrede van Industrie 4.0 bevinden we ons nu in een nieuw tijdperk van team samenwerking. Het is steeds gebruikelijker dat teamleden op meerdere locaties werken. Teams worden steeds meer gedistribueerd in de moderne werkomgeving, waardoor samenwerking tussen medewerkers nog crucialer wordt. Hoe maken we het efficiënt?
Jonathan Rosenberg, VP en CTO van Cisco’s Collaboration Technology Group, beweert dat we in de toekomst in “een voortdurende staat van vergaderingen” zullen verkeren. Deze constante ontmoetingen zullen niet alleen bestaan uit telefoongesprekken en audioconferenties, maar ook video- en geïntegreerde chatfunctionaliteiten. Dit is waar communicatietools een belangrijke rol zullen spelen. Experts zijn ervan overtuigd dat de toekomst van team samenwerking zeker mobiel zal zijn, bijna volledig gefaciliteerd door smartphones. Daarnaast veronderstelt Martin Welker, de oprichter en CEO van Zenkit, dat de toekomst van team samenwerking over 10 jaar “verrijkt zal worden met processen en machine learning.”
Profiteren van kunstmatige intelligentie
Als we het hebben over effectieve team samenwerking, kan ik niet anders dan toegeven dat dit hét jaar is om AI weer groot te maken.
Machine learning en kunstmatige intelligentie worden actief ondersteund door trendsetters zoals Google, Apple, Facebook en duizenden andere bedrijven wereldwijd. Met al de inspanningen die nu worden geleverd om intelligentie toe te voegen aan softwareproducten, zal het binnenkort tijd zijn voor technologie om slimmer en gebruiksvriendelijker te worden.
Tekenen van effectieve team samenwerking
Er is een uitgebreid Gallup-onderzoek over wat sterke teams gemeen hebben. Hoewel het uit 2009 dateert, wordt het vaak geciteerd op het internet en is het tegenwoordig nog steeds erg relevant. Volgens Tom Rath en Barry Conchie is veerkracht tegen conflict het eerste teken van effectieve team samenwerking. Dit betekent dat een debat sterke teams niet uit elkaar laat vallen. Integendeel, een samenwerkingsinspanningen stelt collega’s in staat om kracht te vinden en cohesie te ontwikkelen in moeilijke tijden.
Andere tekenen van een uitstekend team zijn onder andere het vermogen van de leden om het belang van de organisatie boven hun eigen ego’s te stellen. Volgens het onderzoek zouden werknemers even toegewijd moeten zijn aan hun persoonlijke leven als aan hun werk. Het opbouwen van een effectieve samenwerkingsstrategie omvat het creëren van een balans tussen deze waarden.
Het is ook nuttig om in gedachten te houden dat teams volgens Jon Katzenbach en zijn “The Team Performance Curve” bepaalde stadia van effectiviteit doorlopen. Er is een heel traject van een werkgroep naar een buitengewoon team. Slechts enkelen hebben dit niveau van teamwork succesvol bereikt, maar met de juiste strategieën voor team samenwerking op de werkvloer, waarom zouden we het niet proberen?
Add comment